Menumbuhkan Hasrat Melayani Dikalangan Aparatur Pemerintah (ASN )

Adakah kiat sederhana kank dalam menumbuhkan hasrat melayani di kalangan aparatur pemerintahan, mengingat berbagai diklat telah dilakukan ?

Hasrat memberikan pelayanan prima seringkali bukan hanya persoalan knowledge /pengetahuan atau kemampuan dalam setiap diri pegawai yang anda miliki, terbukti berbagai pelatihan dan diklat sudah diberikan dan belum memberikan dapak yang signifikan. Mengapa demikian..!  Sebagai pegawai aparatur tentu saja  mereka semestinya  sudah mengetahui tugas dan fungsinya masing masing sebagai karyawan. Tahu bagaimana menjalakan tugasnya dengan baik dan menjalankan fungsinya sebagaimana mestinya. Persoalannya adalah bagaimana menciptakan hasrat yang kuat untuk dapat menjalankan pelayanan secara prima.

 Apalagi jika tidak didukung keteladanan dari atasan , atasan hanya berorientasi pada proyek proyek jangka pendek yang menguntungkan sehingga lupa memberikan contoh kongrit dan arahan kepada bawahannya. Dengan demikian banyak aturan main yang dilanggar atau diabaikan demi kepentingan sesaat.  Misalnya mengerjakan tugas hanya sebatas memenuhi SPJ ,tanpa berpikir target mutu seperti yang diharapkan , janji yang tidak ditepati sehingga kualitas kinerja cenderung menurun atau jauh dari harapan dsb .  

Panduan Menghindari Perasaan Tidak Bahagia Dalam Berprofesi Menurut Al Qu’ran

Kamu adalah umat yang terbaik yang dilahirkan untuk manusia, menyuruh kepada yang ma'ruf, dan mencegah dari yang munkar, dan beriman kepada Allah. Sekiranya Ahli Kitab beriman, tentulah itu lebih baik bagi mereka, di antara mereka ada yang beriman, dan kebanyakan mereka adalah orang-orang yang fasik QS Ali Imran 11O

Semua profesi atau bahkan kalangan profesionalpun tak bisa menghindari perasaan tidak bahagia yang bisa sewaktu waktu datang kepadanya  rata rata dikarenakan faktor  internal.  Beberapa factor internal diantaranya :

Panduan Raker Tahunan Efektif : Evaluasi dan Rancangan Program Kerja Aparatur Pemerintah

Desember ,tiba saatnya dimana  beberapa instansi mengadakan raker internal  untuk evaluasi  program  kerja yang telah dijalankan serta evaluasi rancangan program kerja tahun mendatang.Raker bisa antara 2-5 hari ,dimana mereka menyusun planning rancangan program  untuk tahun depan secara detail. Meskipun tidak jarang raker tahunan digunakan sebagai acara rekreasi setelah satu tahun bekerja keras.

Kalimat Efektif Pembangkit Daya Tarik Dan Motivasi (Psikologi Komunikasi Organisasi )

“Saya sering tidak mengerti dengan para staf berapa kali kita briefing tetap saja belum termotivasi…”begitulah kata seorang area manager menghadapi perilaku para staff di kantornya. Ada banyak rapat ,meeting yang kadang tidak dapat membawa perubahan semangat staffnya,sekan semua kata ,kalimat,atau komitmen  hanya berlaku sesaat. setelah itu kembali seperti semula.Apa penyebabnya..? Kalimat yang terucap tidak efektif artinya banyak kelimat kalimat berhamburan namun tidak dianggap bermanfaat bagi pendengarnya. Lantas bagaimana agar kalimat dapat menarik perhatian dan membuat orang lain termotivasi . Berikut “mantra”nya